Commanders´ Development for Strategic Level Defence Management

Abstract:

The article offers for expert discussion research outcomes assessing commanders´ development in the area of leadership for assignments in defense organization. It also evaluates the level of utilization of gained competencies while managing these organizations. Research was conducted from 2017 to 2019 and embraced predominantly surveys among participants of career courses provided by the Centre for Security and Military Strategic Studies of Defense University in the life-long education program. Research outcomes proved limited level of understanding and implementation of leadership theoretical framework in daily business. Additionally, it shows that the implementation of verified leadership processes and principles by middle- and higher-military management fluctuates about the average level. Furthermore, it figured out an insufficient application of all available instruments for people motivation and support including the approach „leading by example“. Finally, it outlined several recommendations for the reinforcement of military personal preparation in the area of leadership for the successful conduct of middle- and higher-managerial position in military organizations. The first and at the same time the most significant step is the recommendation for implementing leadership areas into the Ministry of Defense conceptual documents in the form of vision, strategy and systemic measures.

2 comments

  • Comment Link Saturday, 27 June 2020 19:29 posted by Janka Kosecová

    Milý pane Kozáku, děkuji za Váš názor. Termín "poziční leadership" a "poziční leader" je čerpán z oficiálních překladů úžasných knih zkušeného a charismatického JOHNA C. MAXWELLA. Např: 5 úrovní leadershipu. Krásný den Janka K., koučka a lektorka kurzů osobního rozvoje.

    Report
  • Comment Link Sunday, 22 September 2019 15:03 posted by Karel Kozák

    Str. 20 Příprava velitelů pro strategickou úroveň řízení obrany.
    Milan Marek, Josef Procházka, Janka Kosecová

    Obsáhlý článek v českém jazyce, doplněný grafy a tabulkami, pojednává na 17 stránkách o problematice vedení lidí. Článek je velmi teoretický, vhodný pro pracovníky na strategické úrovni. Pro laiky může být informativní, ale snad až po hranici srozumitelnosti. Je zaměřen na leadership, jeho úrovně a zákony.
    První seznámení s článkem předkládá náročnost práce na této úrovni a nutnost odpovídající přípravy. Výsledky výzkumného šetření ukazují na rozsah přípravy. Pro zajímavost je uvedeno 21 zákonů leadershipu. Důležité jsou požadavky na velitele.
    Pro diskusi by mohlo být vhodné zabývat se slovy vůdce a vůdcovství. Pro oblast vedení lidí jsou slova vhodná. Ale historie. Vůdcem byl označen pán s knírkem, který obsah slova naplńoval, i když negativně. Může to být důvod odvrátit se od používání těchto slov?
    Poziční leader. Zřejmě se jedná o doslovný překlad, který není příliš vhodný pro češtinu.
    Při pročítání článku bylo zjištěno do 20 mechanických chyb.

    Report

Leave a comment