Nastavení filtru
Selektivní vyhledávání
-
České profesionální ozbrojené síly – krátké ohlédnutí do minulosti
V roce 1990 se očekávalo, že Československá armáda by mohla být kolem roku 2005 plně profesionální. Tato očekávání nakonec naplnila Armáda České republiky jako následnická instituce zaniklé federativní Československé armády. Profesionalizace českých...
- Typ: Článek
- Autor: Pernica Bohuslav
- Kategorie: Různé
- Jazyk: cs-CZ
-
Dlouhodobé plánování – možnosti jeho analytické podpory
Tento příspěvek vychází z poznatků, které byly prezentovány na pracovních seminářích organizovaných v měsíci říjnu a listopadu 2006 Ústavem strategických studií Univerzity obrany k problematice dlouhodobého plánování a možnostem jeho analytické...
- Typ: Článek
- Autor: Procházka Josef
- Kategorie: Strategické řízení
- Jazyk: cs-CZ
-
Nejenom o dlouhodobém plánování v rezortu MO ČR
Předkládaný text se zabývá především problematikou dlouhodobého plánování v rámci rezortu Ministerstva obrany (MO) České republiky. Problematika je diskutována na mnoha úrovních, s přihlédnutím k ekonomickým a dalším provozním faktorům, které jsou pro...
- Typ: Článek
- Autor: Hoďánek Oldřich
- Kategorie: Strategické řízení
-
Operace EUFOR RD CONGO (Příprava, plánování a vytvoření sil pro operaci)
Dne 25. dubna 2006 byla Radou bezpečnosti OSN (na jejím 5421. zasedání) jednomyslně přijata rezoluce č. 1671 schvalující dočasné nasazení ozbrojených sil EU do operace EUFOR RD CONGO v Demokratické republice Kongo s cílem poskytnout podporu misi OSN...
- Typ: Článek
- Autor: Kulíšek Jaroslav
- Kategorie: Ozbrojené konflikty
- Jazyk: cs-CZ
-
Program NSIP, jeho fungování a role v Severoatlantické alianci
Investice do společné infrastruktury NATO představují významnou oblast spolupráce mezi členskými státy Severoatlantické aliance a jsou základním pilířem plánování jejich společné obrany. Za účelem organizace a koordinace tohoto významného úkolu...
- Typ: Článek
- Autor: Al-Madhagi Gamil
- Kategorie: Strategické řízení
- Jazyk: cs-CZ
-
Řízení rizik jako podpora rozhodovacího procesu v resortu Ministerstva obrany
Článek pojednává o procesu řízení rizik zavedeném v roce 2015 na základě nedůsledné implementace zákona č. 320/2001 Sbírky. Autoři popisují, jak dospět k identifikaci rizika a jeho analýze s využitím identifikace a analýzy aktiv a následně i hrozeb...
- Typ: Článek
- Autor: 511
- Kategorie: Strategické řízení
-
Řízení rizik jako podpora rozhodovacího procesu v resortu Ministerstva obrany (2)
Článek pojednává o procesu řízení rizik zavedeném v roce 2015 na základě nedůsledné implementace zákona č. 320/2001 Sbírky. Autoři popisují, jak dospět k identifikaci rizika a jeho analýze s využitím identifikace a analýzy aktiv a následně i hrozeb...
- Typ: Článek
- Autor: Pitaš Jaromír
- Kategorie: Strategické řízení
-
Řízení rizik jako podpora rozhodovacího procesu v resortu Ministerstva obrany (3)
Článek pojednává o procesu řízení rizik zavedeném v roce 2015 na základě nedůsledné implementace zákona č. 320/2001 Sbírky. Autoři popisují, jak dospět k identifikaci rizika a jeho analýze s využitím identifikace a analýzy aktiv a následně i hrozeb...
- Typ: Článek
- Autor: Crhák Milan
- Kategorie: Strategické řízení
-
Transformační změny v jakékoliv instituci se vždy dotýkají jejího lidského kapitálu. Úspěšnost transformace je tak podmíněna přijetím prováděných změn zaměstnanci. Jejich chování je často založeno na principech ekonomické racionality, a proto důležitou...
- Typ: Článek
- Autor: Pernica Bohuslav
- Kategorie: Různé
- Jazyk: cs-CZ