Selektivní vyhledávání

Faktory ovlivňující věrohodnost střednědobého plánování

21. listopad 2008 Jako jeden ze zpracovatelů střednědobého plánu rezortu MO se pokusím vysvětlit nedostatky střednědobého plánování z jiného pohledu. Některé publikované „nedostatky", s kterými jsem měl možnost se seznámit i v seriozně se tvářících analýzách, jsou,...

• Typ: Článek
• Autor: Růžička František
• Kategorie: Strategické řízení
• Jazyk: cs-CZ

Odvětví obrany a řízení podle cílů

10. červenec 2008 Řízení podle cílů dnes představuje jednu ze základních metod moderního managementu. Tato metoda našla své využití rovněž v odvětví obrany. Řízení podle cílů je použito v pozemních silách USA pro potřeby plánování zdrojů. V České republice je řízení...

• Typ: Článek
• Autor: Pernica Bohuslav
• Kategorie: Strategické řízení
• Jazyk: cs-CZ

Transparentnost, jednoduchost, snížení administrativy, efektivnost – proklamace a realita ekonomiky rezortu MO

21. listopad 2008 Smyslem následujícího článku je vyprovokovat ekonomicky smýšlející vojenskou veřejnost k diskuzi o stávajících problémech ekonomiky rezortu MO s cílem zlepšení ekonomického řízení cestou kvality. Autor chce poukázat na velké rozdíly mezi často správně...

• Typ: Článek
• Autor: Dušek Jiří
• Kategorie: Strategické řízení
• Jazyk: cs-CZ

Vize, prognózy, koncepce, realizační plány a prováděcí metodiky jako nástroje řízení rezortu

21. listopad 2008 Kvalita řízení rezortu je závislá na řadě faktorů. Jedním z nich je, že vrcholový management má k dispozici kvalitně zpracované vize, prognózy, koncepce, realizační plány a metodiky, na jejichž základě je uskutečňováno řízení rezortu. Cílem stati je...

• Typ: Článek
• Autor: Ochrana František
• Kategorie: Strategické řízení
• Jazyk: cs-CZ