Nastavení filtru
Selektivní vyhledávání
-
Evropská vojenská námořní strategie – analýza vybraných problémů členských států EU
Evropa je námořním kontinentem, jehož ekonomické zájmy a bezpečnost může být zajištěna pouze silou na bázi vojenského námořnictva. Česká republika jako taková sice není námořním státem, ale je členskou zemí NATO a EU a spolupodílí se na tvorbě společné...
- Typ: Článek
- Autor: Šafářová Tereza
- Kategorie: Bezpečnostní a obranná politika
-
Kritická analýza stavu vzájemného propojení plánování pomocí cílů a plánování schopností
Článek přináší výsledky kritické analýzy stavu propojení mezi plánováním pomocí cílů a plánováním schopností. Analýza vychází z předpokladu, že pro podporu rozhodovacího procesu na strategické úrovni rezortu je potřebné disponovat nástrojem, který by...
- Typ: Článek
- Autor: Petráš Zdeněk
- Kategorie: Strategické řízení
-
Ozbrojený konflikt a souvislosti jeho ekonomické analýzy
Cílem příspěvku je objasnění základních souvislostí ekonomické analýzy ozbrojeného konfliktu. Autor se snaží vysvětlit její důležitost a význam, současně upozorňuje na úskalí její implementace. Na základě porovnání několika studií je prokázáno, že v...
- Typ: Článek
- Autor: Olejníček Aleš
- Kategorie: Strategické řízení
-
Tvorba operačního schématu – aplikace teorie operačního umění v praxi - 2. část
Článek se zabývá otázkami aplikované teorie operačního umění v procesu plánování operace. Pojednává o oblasti prvků operačního designu a naznačuje možný způsob uplatnění jejich teorie v procesu tvorby operačního schématu. Popsaná teorie je pokračováním...
- Typ: Článek
- Autor: Spišák Ján
- Kategorie: Teorie a doktríny
-
Vyhodnocení provozu a oprav techniky Armády České republiky (2)
V článku jsou posouzeny současné tradiční přístupy k hodnocení provozu pozemní vojenské techniky se zaměřením na úlohu a možnosti vedoucích pracovníků v oblasti hodnocení provozu. Autor navrhuje zavedení elektronické Knihy jízd pro sledování a...
- Typ: Článek
- Autor: Kudláček Jiří
- Kategorie: Podpora a zabezpečení